概述        內容描述
工作規劃        1、協助工程主管制定本部門《年度工作計劃》、《月度工作計劃》、《周工作計劃》；
2、制定流程標準/工序優化/生產平衡規劃推動計劃
主要職責        ?
1、新產品的導入  
 1）根據研發部提供資料及樣品，制定出初步工藝流程及SOP注意事項； 
 2）根據訂單量制定出新產品產能及安排相關技術員制作SOP；
 3）針對產品結構，設計出相關輔助夾具，安排技術人員跟進； 
 4）第一次生產前確認相關資料及夾具是否按要求制作；  
 5）輔助生產線進行相關技術指導，并對生產中發生問題進行分析、改進；
 6）第一次生產后提出發生問題點及改善方案及追蹤結果；
 7）突破現有狀況，引用半自動化，減少人工操作，提高產品完成率； 
 8)按產品編制作業指導，確保作業員能正確操作。
2、 產品量產跟進  
 1）返單量產前確認第一次試產發生問題點是否解決；  
 2)根據第一次產結果重新修正生產工藝流程、標準工時及產能； 
 3)確認產品流程、工時及產能的標準化；
 4)處理產線上突發異常，保證生產順利進行。  
3、生產改善  
 1)對舊產品結構及品質要求了解；
 2)對產線出現的無效作業進行分析；  
 3)對生產過程中發生的浪費進行全面的分解及提出解決方案；  
 4)針對舊產品結構及品質問題與工程、品管部門進行相關改善的協商； 
 5)對舊產品生產流程進行改善，及設計出新的工、治具達到提升效率的目的； 
 6)改善流程現場指導，品質、人員排位及生產效率的確認；
 7)安排相關技術人員對改善產品作業標準、產能的更新及確認； 
 8)生產現場管理人員培訓及改善后產品在后續生產中注意事項。