1、貫徹執行公司的各項規章制度，維護公司的利益，協助實施公司和部門的目標、策略和規范化管理。 全面負責塑膠部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
  2、根據公司的品質方針和年度工作目標，制定塑膠部的工作目標，并組織實施。
 3、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善塑膠部的組織結構和人員編制，科學合理的配置人手。新增人員的招聘申請，考核、篩選、錄用員工，并做好塑膠部的人員管理工作。 
 4、與生管有良好的配合協調度，根據PMC下達的生產計劃，合理的安排和組織生產工作，并檢查/督導生產計劃的執行情況，采取有效措施，按時按質按量的完成生產任務，確保交期。另需熟悉導入ISO資料。
 5、依照品質體系管理要求，建立注塑生產過程中的品質保證和控制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
  6、結合塑膠部的實際運作特點，制定本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
  7、制定塑膠部的員工培訓計劃，對員工進行崗前職能培訓，技術培訓，品質培訓、管理培訓、制度培訓、5S培訓、消防安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率，并落實與監督執行。
  8、制定機器，設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。 
 9、制定生產原料、易耗品、辦公用品、工具用具的使用/管理制度，嚴格控制”料、工、費“及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。 
 10、積極推行5S目視管理活動，搞好注塑部現場5S管理工作確保注塑部工作環境整潔、整齊有序。一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全文明生產
11、薪資計算：2200底薪+2000崗位津貼+1000特別獎金+200全勤+1600元職務津貼+加班費（平時18.75元一小時、周六日25元一小時）+夜班津貼50元一晚+高溫補貼10元一天。
12、周一到周五正班8小時。