重點：本周六4.26號，劉總在智通人才松山湖現場親自拍板面試，有意向到現場面談
一 團隊管理與建設  
1、團隊搭建：招聘、選拔及培養業務人員，合理分配團隊角色，優化人員結構。  
2、培訓與指導：制定培訓計劃，提升團隊業務能力（如銷售技巧、客戶談判、產品知識等）。  
3、.績效考核：設定團隊及個人KPI，定期評估業績，提供反饋并制定改進計劃。  
4、團隊激勵：通過目標激勵、獎懲機制、文化建設等方式提升團隊凝聚力與積極性。  
二  業務規劃與執行  
1、戰略落地：根據公司整體戰略，制定業務拓展計劃（如市場開發策略、銷售目標等）。  
2、目標拆解：將年度/季度目標分解為可執行的階段性任務，分配至團隊或個人。  
3、過程監督：監控業務執行進度（如客戶拜訪量、簽約率、回款周期等），及時調整策略。  
4、資源協調：協調公司內外部資源（如產品、技術、財務支持），推動業務高效運轉。
三 市場與客戶管理 
1、市場開拓：分析行業趨勢與競品動態，挖掘新客戶或新業務增長點。  
2、客戶關系維護：主導大客戶談判，建立長期合作關系，解決客戶投訴與需求。  
3、商機管理：跟進重點客戶項目，推動合同簽訂、交付及回款全流程。  
四  業績分析與優化
1、數據監控：定期分析業務數據（如銷售額、利潤率、客戶留存率），識別問題并提出改進方案。  
2、復盤總結：組織團隊復盤會，提煉成功經驗與失敗教訓，優化業務流程。  
3、風險預警：預判市場變化或業務風險（如客戶流失、政策調整），制定應急預案。  
五  跨部門協作
1、橫向溝通：與技術、產品、運營等部門協作，推動產品優化或服務升級。  
2、信息同步：向高層匯報業務進展，向下傳遞公司政策與決策，確保信息對齊。  
五.合規與風險
1、合規管理：確保業務開展符合法律法規及公司制度（如合同條款、財務流程）。  
2、風險管控：識別業務中的潛在風險（如客戶信用風險、合同糾紛），制定規避措施。

任職要求：
1、3-5年以上相關行業工作經驗，其中至少1-2年團隊管理經驗。
2、有成功帶領團隊完成業務目標的案例（如業績增長、市場拓展、客戶開發等）。
3、能獨立主導開發市場能力；良好的人際溝通、協調能力，分析和解決問題的能力。
4、善于復盤總結：組織團隊復盤會，提煉成功經驗與失敗教訓，優化業務流程。
5、能熟練使用辦公軟件，ERP系統。