1、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，配合總公司構(gòu)建并制定子公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)及定崗定編工作，保證人力資源的合理配置；
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擬訂薪資福利管理制度及薪資激勵(lì)體系，監(jiān)控人力資源成本；
3、制訂平臺(tái)及各個(gè)項(xiàng)目、崗位的科學(xué)的績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)體系，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系；
4、設(shè)計(jì)適合公司的培訓(xùn)培養(yǎng)體系，通過(guò)組織和實(shí)施各類培訓(xùn)，提高管理層管理水平；
5、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃；
6、通過(guò)崗位發(fā)展通道為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，為公司提供、培養(yǎng)合適的人才；
7、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣構(gòu)建和諧員工關(guān)系，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的各項(xiàng)人力資源問(wèn)題；
8、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)